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第2020-005期
信息來源:市委信息調研室     發布時間:2020-03-20
  市水利局“三化”確保重點水利項目建設高質量推進

  一是監督體系化。抽調900余名機關干部,選派641名群眾監督員,聯合代建、施工、監理、檢測等監督人員,在每個重點部位都建立一個監督小組,組成完善的工程責任監督體系,對工程建設的每個關鍵部位和關鍵工序實行旁站式監督,并全程錄像、做好記錄,確保了每一個重要環節質量有人把關。二是檢查專業化。充分發揮25名專家力量,每天采取“飛檢”方式,到6個片區的施工現場進行督導,檢查人員到位、施工環節、監理日志、樣品檢測等情況,檢查結果每天通報,并對整改情況進行“回頭看”,確保把檢查出的問題真正解決。三是調度制度化。實行周調度、日調度制度,總指揮部每周五調度各片區一周工作情況,各片區指揮部每日對工程進度及問題進行日調度,及時協調解決各類問題49項,確保工程快速推進。

  市人社局多措并舉精準推動“老農保”清零工作

  一是加強組織領導。將“老農保”清零工作納入“不忘初心、牢記使命”主題教育即知即改問題清單,成立市鎮兩級工作專班,專項推動工作開展。同時,加大工作匯報力度,對工作落實不力、進度慢的,由市政府進行通報批評;被兩次通報批評的,由市紀委約談單位主要負責人。二是細化工作措施。市鎮兩級工作人員進村入戶,通過面對面交流、發放明白紙等措施,幫助參保人員理解政策、支持改革。將黨員戶、村干部戶作為重點攻堅對象,積極引導辦理,通過重點人群現身說法,推動工作進入快車道。同時,強化典型示范帶動,將完成率高、做法好的鎮、村確立為示范單位,積極宣傳推廣典型做法和先進經驗,營造“比學趕超”良好氛圍。三是強化督導調度。建立“一月一調度,一月一通報”制度,并抽調業務骨干,組成 2 個督導組,逐鎮街區開展專項督導檢查。對業務不熟、工作進度慢的鎮街區,組織業務骨干結對幫扶,現場辦公,精準指導,有效解決面上工作不平衡的問題。針對參保群眾集中反映的問題,組織市、鎮、村業務骨干包靠到人,耐心解釋政策,防止矛盾激化,穩妥處理個案信訪問題。

  市審批服務局“三個辦”助力小微企業復工復產

  一是快速辦。通過建立快速審批機制,開通保障防疫物資生產經營審批“綠色通道”,對企業非核心申報材料欠缺的實行“容缺后補”等措施,確保快速為復產復工企業提供登記審批服務。二是網上辦。通過全面推行企業登記全程電子化,保障企業登記業務“零見面”審批、全程網上辦。三是隨時辦。充分發揮線上咨詢、工作群互動優勢,通過提供隨時在線服務,為群眾解答各類咨詢及疑難問題400余個,指導企業預約辦理業務130多件,實現了企業足不出戶隨時了解業務流程、完成企業開辦。同時,引導企業通過微信小程序等自行下載電子營業執照,確保企業第一時間拿到審批結果。

  洛城街道強化措施保障經濟有序恢復

  一是精準幫扶企業防疫。成立復工復產領導小組,組織24名市級包靠人員、55名鎮機關干部,對轄區140家企業復工復產方案、疫情防控措施等實施精準幫扶,協調解決各類防疫類問題36項,確保了疫情防控、企業復產兩不誤。二是全力疏通項目堵點。對44個重點項目全面摸排,及時發現解決重點項目推進中存在的困難問題19項,并建立當前項目進展、年度推進計劃臺賬,嚴格掛圖作戰、倒排工期,確保了重點項目按照時間節點強力推進。三是積極對接政策服務。針對轄區企業發展現狀,積極對接發改局、經信局等部門單位,學透、吃透各項優惠政策,探索“一企一策”精準服務。同時,針對企業復工復產后,存在較多的金融信貸問題,及時組織召開“送政策下鄉、送服務上門”支持企業復工復產銀企對接會,邀請農商行、建設銀行等8家金融機構,為16家有資金需求的企業現場講解優惠信貸業務,解答相關政策問題。

  古城街道全力推進水利工程建設

  一是疫情防控先行,責任落實到位。堅持把水利工程建設當做政治任務推進,4個標段均成立疫情防控工作領導小組,嚴格落實人員核查、健康體檢、“一人一檔”、分時就餐等措施;實行書記、主任“雙組長制”管理,制定作戰圖和時間表,由街道主要領導親自抓日常調度、工程質量、施工進度。二是嚴格把關先行,包靠服務到位。4個標段均由副科級以上領導干部專職包靠,幫助、指導各標段完善了施工計劃、復工實施方案等,全力幫助施工單位協調解決人員、機械不足等各類問題。目前,4個標段已全部復工,日組織150余名員工、60余臺(套)機械投入施工,總體進展平穩有序。三是集中約談先行,安全質量到位。主要負責同志對工程進度較慢的2標段、4標段項目負責人進行約談,分析進度較慢原因、規范工作標準、調整施工方案、明確完工日期;聘請原水利站長返崗,并從各標段沿河村莊統一招聘了11名監督員,嚴格工程日常監管,堅決把好工程施工、驗收等各個關口。四是工作機制先行,督查調度到位。建立主要領導“不定期現場調度、一周一集中調度”的工作機制,及時協調處理資源調配等各類問題;同時成立1個督查組對4個標段落實疫情防控措施及施工進度計劃完成情況進行常態化督查,通報督查問題,實行限時督辦,確保了水利工程建設進度。

  臺頭鎮多舉措推進“雙招雙引”工作

  一是強化組織領導。成立“雙招雙引”工作推進小組,召開專題會議研究部署2020年全鎮“雙招雙引”計劃,確定班子成員人才引進指標,并細化考核內容,制定激勵獎勵政策,推動形成工作合力。二是把握項目線索。在抓好企業復工的同時,充分調動轄區內企業積極性,挖掘招商資源,廣泛收集項目線索,推進項目落地。三是加強人才對接聯系。全面梳理桑梓人才信息,安排專人與在外人才進行電話溝通交流,以視頻會議形式實現政府、企業、人才“三方會談”。

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編輯:市委信息調研室    審核:馬鍇
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